激励员工方案有哪些（公司员工奖惩制度模板）

1 总则

1.1 为了鼓励公司员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁意识和责任感，提高劳动生产率，弘扬正气，打击邪气，制定本制度。

1.2公司奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对员工的处分坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

1.3公司奖励采取经常性奖励和定期奖励相结合的原则。经常性奖励包括个人或集体通报嘉奖、记功奖励、记大功奖励。经常性奖励不限名额、不限比例、及时申报、及时审批、及时奖励。定期奖励包括标兵奖励、劳模奖励、先进集体奖励。定期奖励每年年终评选一次，评树标兵2-5名，先进集体1-2个，先进个人按一定比例评选。公司每两年在标兵中评树劳模1-3名。

2 奖励

2.1奖励申报与颁发

2.1.1个人奖励和集体奖励由单位初评，所在分工会申报或公司业务归口部门申报。

2.1.2 个人和集体通报嘉奖、记功奖励由公司劳动竞赛领导小组审批，总经理签发；个人记大功、评标兵、树劳模、评选先进集体由劳动竞赛领导小组初评，党、政、工联席会议讨论通过，总经理签发。

2.2奖励条件

2.2.1 个人获奖首先必须在考核期内具备下列基本条件才有资格评审。

1. 服从组织安排；2 遵纪守法；3 遵守职业道德；4 有奉献精神，不计较个人得失；5 全面完成生产、工作任务（含质量、安全等方面）。

2.2.2 单位获奖首先必须在考核期内具备下列基本条件才有资格评审。

1全年完成生产经营目标任务突出的；2 年内在质量方面做出较大成绩，产品一次检验合格率高的；3 年内无安全事故，在安全方面成绩突出的；4单项突击任务完成特别突出的；5 完成上级布置的各项任务成绩突出的。

2.3 奖励实施

获得各种奖励的发给荣誉证书、颁发嘉奖令，发放一次性奖金；

3 处分

3.1 员工有下列行为之一者，应分别情况给予行政处分或经济处罚

1违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务者；

2无正当理由不服从分配调动，不听从指挥调度，或无理取闹。聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作和社会秩序者；

3有贪污盗窃、挪用公款、行贿受贿、敲诈勒索，以及其他违法乱纪行为者；

4 利用职权，压制批评，打击报复、或对犯错误者纵容包庇，以及阻碍对犯错误者进行检查处理者；

5 违反工艺操作规程、技安规程引发安全事故者；

6 因个人疏忽出现严重产品质量问题者；

7 犯有其他严重错误者。

3.2 对员工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留党察看，除名。在给予行政处分的同时，可以给予一次性罚款，但罚款金额一般不要超过本人月标准20%。表现好的恢复为正式员工，并重新评定其工资级别，但不得超过本人原工资标准；表现不好的，予以除名。

4 附则

本制度自签发之日起生效， 本制度的解释权和修改权属于公司劳动竞赛委员会。