从小白进阶行政后勤管理者，只需四步！你在哪一步呢？

一是加强角色意识，提高专业素养能力。

每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种角色。作为后勤管理人员必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，认真做好本职工作和日常事务，坚持严谨扎实的工作作风和积极主动的工作态度，始终牢记自己的责任和使命，同时要努力学习，提高自身的专业素养和能力，才能有效地为企业各项工作做好服务保障。

二是规范办公管理，减少办公能耗节约开支。

规范办公用品的采购和使用，控制费用的支出，强化成本意识和责任意识，尽可能降低纸张、打印机的消耗，推进无纸化办公；严格控制纸质文件、材料等印刷数量，尽量通过电子媒介（QQ、微信、邮箱及办公OA等）传输文稿，需要印发的公文严格控制印刷数量，逐步降低纸张消耗。建立和规范办公用品的配置、采购和领用制度，对采购物品的购买严格审核，合理调配，减少办公用品的库存量，降低库存成本和损耗。

三是以人为本，主动做好后勤服务保障工作。

为公司发展和员工生活提供优质的服务，坚持以人为本，关心员工生活。加强员工食堂管理，重点做好和监督食品原料的安全性，确保食品安全在源头上不出纰漏，以及菜肴加工过程安全可靠，让员工吃得可口、吃得健康。规范员工宿舍管理，切实做好员工宿舍住宿安排，营造和谐、健康、文明居住环境；监管对员工宿舍的卫生和人身安全，提升宿舍整体卫生水平。确保生活用水的安全使用，做好空气能设备的定期维护保养，为员工用水提供安全可靠的保障。广泛收集听取员工意见，及时改进和完善服务工作。

四是丰富业余文化生活，增强企业凝聚力。

丰富员工的业余生活，积极组织开展形式多样化的文体活动，通过组织形式多样的文体活动，可使员工在紧张的工作之余，放松身心，锻炼身体、加强交流，拉近员工彼此之间的距离，从而进一步增强公司凝聚力和向心力，有力促进企业文化建设，为企业快速稳定发展奠定良好基础。